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[基金]掌门教育张翼出席亚布力中国企业家论坛,揭秘头部企业发展之道 [复制链接]

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在线又回来了
 

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科学技术日新月异,从传统线下教学到在线教育,科学技术一直推动着教育向着智能化、高效化发展。同时,用户对教育行业的需求也越来越多元和严苛,在面临机遇的同时,在线教育也迎来了更多挑战。近期,掌门教育创始人兼CEO张翼受邀出席亚布力中国企业家论坛第十五届夏季高峰会,与多位教育行业同仁分享了在线教育下半场发展的无限可能。
会上,张翼提出了个性化、标准化、数据化三大理念,并强调要将三大理念根植企业发展骨髓,才有可能在逆境中稳步向前,也才能有机会在教育下半场迎来更绚烂的绽放。张翼表示,在线教育发展空间很大,也有很多不同的赛道,而在赛道中最重要的就是坚持,这也是掌门教育一直在做的事情。一直以来,掌门教育都坚持在K12一对一赛道上做到“极致的坚持”。张翼表示,如果企业想要在垂直领域做大做强,关键就在于是不是能够做到“极致的坚持”,以及想要达到什么样的效果。



张翼提出,在线教育上半场,效果是最关键的,所以掌门从一开始就定位所有的场景、所有的产品都是极致的个性化,包括在教研上和技术上下功夫。第二就是坚持补中,通常来说,处于中等的学生受到的关注不是很多,因此,掌门教育始终坚持关注中等学生的学习需求,为中等学生提供学习帮助。
具体来说,掌门教育组建了专门的教研队伍,教研团队自主研发海量教研材料和各省各学科专业题库资源。为前端个性化教学提供教研支持。同时,掌门教研院进一步升级,下设立了本地化课程研究院、个性化教育研究院、中高考教育研究院、在线素质教育研究院、智能化研究院五大研究院,不断提升平台教研实力。
技术方面,掌门教育将人工智能、大数据等相关技术渗透到学习的多个层面和环节。经过不断研发,掌门教育推出了深度教研智能化教学体系,贯穿课前、课中、课后整个教学过程。同时,还将智能技术运用进平台管理,打造多方位平台质量管控体系,保障用户在学习过程中有舒适的教学体验。
最后,张翼提到,找到行业壁垒,坚持个性化教育,打造打造标准化运营、数据化运作体系,就是掌门教育的生存之道,也正是如此,掌门教育才能不断优化产品与用户体验,成长为行业内的头部企业。














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